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Espace client

Transactions

Due diligence vendeur ou acheteur, Compilation business plan, Evaluation, restructuration, fusion-acquisition,…

Des conseilles hautement qualifiés, pour vous accompagner dans vos transations…

Lors de la réalisation d’une due diligence, ou en faisant une évaluation d’entreprise ou un montage d’une transaction commerciale, vous aurez besoin de comprendre les risques réels ainsi que les opportunités,

Après avoir décidé qu’une transaction mérite d’être poursuivie, vous devriez créer et exécuter un plan pour s’assurer que les objectifs fixés seront atteints.

Nous avons l’expertise dont vous aurez besoin pour mener des dizaines d’opérations de conseil chaque année. En effet, nous utilisons des procédures intégrées conçues pour vous offrir les valeurs que vous cherchez.

Notre équipe vous accompagne pour vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de financement et d’optimisation du capital.

Découvrez nos offres en stratégie et transactions

Stratégies

Nous disposons des compétences nécessaire pour accompagner nos clients de la conception au déploiement des stratégies. Nos approches sont analytiques, sur-mesure et collaboratives pour créer le maximum de valeur face aux défis et enjeux des clients.

Conseil en fusion et acquistions

Nous intervenons en effet depuis la réflexion stratégique, la recherche de la contrepartie, la valorisation de l’opération, l’assistance aux négociations jusqu’à la conclusion effective de l’opération.

Transaction support

Notre mission consiste à évaluer les risques et les opportunités dans le cadre d’opérations de Fusions & Acquisitions, de cessions ou de joint-venture.  Nous réalisons pour cela une due diligence incluant un diagnostic financier, comptable, informatique, technique, juridique et fiscal, et apportons à nos clients une assistance tout au long du processus de la transaction.

Evaluation

En utilisant les techniques et normes d’évaluation généralement admises, nous procédons à des évaluations financières dans le cadre d’opérations de fusions, acquisitions ou cession d’éléments d’actif en essayant de proposer une fourchette de prix pour servir de base à la transaction. Ces évaluations peuvent porter sur des activités , actions, actifs immobiliers, actifs incorporels ou autres éléments d’actifs.

Restructuration et modélisation financière

Notre mission consiste à assister les entreprises en difficulté dans le cadre d’une reprise ou d’une restructuration. Notre expertise dans le domaine du modelage financier et de réorganisation opérationnelle nous permet d’évaluer les implications financières et commerciales de plusieurs options afin de répondre aux préoccupations de nos clients et les aider à saisir les meilleures  opportunités.

Votre partenaire priviligié pour la croissance de votre entreprise…

Que vous cherchiez à vous développer sur de nouveaux marchés ou à matérialiser vos ambitions de croissance, les équipes « Transactions » de TMF Consulting vous accompagnent pour mener à bien vos ambitions.

Cas client

Transaction: Pré-IPO et Accomagnement à l’ouveture du capital à un investisseur…

Accompagnement à une levée de fond et Ouverture du capital social à un investisseur financier.

Contexte de la mission

Le projet consiste en un accompagnement de la société mère dans un projet d’introduction en bourse, sur le marché alternatif converti, en une levée de fond, précédé par une Pré-IPO.

Livrables

  • Due diligence financière, fiscale et sociale de 6 entités, y compris une analyse consolidée d groupe;
  • Infos mémos et teaser;
  • Business plan annotée et argumentée;
  • évaluation individuelle des sociétés du grouep ainsi qu’une évaluation de la société mère, vision consolidée;
  • Accompagnement lors phases de négociation et de closing.

Finalisation de l’opération avec succès et entrée en capital du nouveau investisseur financier.

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Communiqué: Accompagnement à une levée de fond..

Description de la mission

Le projet consiste en un accompagnement de la société mère dans un projet d’introduction en bourse converti en une levée de fond.

  1. Une due diligence financière, fiscale et sociale de la société mère et ses filiales, pour:
  • Déterminer la valeur comptable nette de l’entreprise,
  • Apprécier la fiabilité des informations financières,
  • Déterminer les ajustements nécessaires pour l’élaboration du bilan financier,
  • Déterminer les tendances normatives de l’évolution de l’activité et fixer les ratios de gestion les plus significatifs,

2. La compilation des plans d’affaires individuels ainsi que le plan d’affaires consolidé (Business Plan),

3. Infos mémos des sociétés du groupe et un teser, décrivant l’opprotunité d’investissement

4. La valorisation individuelle de chaque entité et la détermination de la fourchette de valeur pour l’ouverture de 30% du capital social de la société mère (Vision consolidée).

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